如何避免雇傭風(fēng)險(xiǎn)？對于企業(yè)來說，對求職者的背景調(diào)查不能只停留在工作履歷核實(shí)上，將會單一、片面地做出評價(jià)。HR應(yīng)該更深入、更全方面地了解求職者的工作狀態(tài)，通過工作評價(jià)訪談來描繪出一個(gè)真實(shí)立體的求職者。過往企業(yè)的工作表現(xiàn)是衡量候選人擔(dān)任某一職位的一組標(biāo)準(zhǔn)化的要求，用以判斷其是否稱職。過往工作表現(xiàn)欠缺的候選人，會造成企業(yè)時(shí)間成本的浪費(fèi)，制約企業(yè)的快速發(fā)展，使企業(yè)的整體工作效率低下。通過對候選人前雇主的上級、下屬或同事從候選人德、能、勤、績四大維度實(shí)施訪談，并根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行針對性的調(diào)整，全方面、真實(shí)、客觀地還原候選人的能力素質(zhì)，以讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)人崗匹配，用人部門做到知人善用，充分發(fā)揮候選人的專項(xiàng)才能，提升組織的效能。一般來說企業(yè)用人風(fēng)險(xiǎn)有離職風(fēng)險(xiǎn)。廣東銀行用人風(fēng)險(xiǎn)管理大約多少錢

企業(yè)常見的用工風(fēng)險(xiǎn)有哪些？在招聘這個(gè)環(huán)節(jié)，忽略了招聘中的禁止性條款，將會給企業(yè)帶來不必要的法律風(fēng)險(xiǎn)。禁止性條款：禁止使用童工、禁止就業(yè)歧視、禁止就業(yè)擔(dān)保和收取財(cái)物、禁止泄漏員工資料等。這些禁止條款，如果企業(yè)在招聘中違反了，將承擔(dān)嚴(yán)重的法律后果。其中就業(yè)歧視是經(jīng)常遇到的，比如有的招聘中歧視性別，歧視民族、歧視種族、歧視外來人口等。用人單位在錄用員工之前，對員工的錄用資格要審查一遍，如果不審查，會帶來雙重勞動關(guān)系糾紛、競業(yè)限制糾紛等。關(guān)于勞動合同，用人單位在試用期不給員工簽勞動合同或者延遲簽訂勞動合同，在簽勞動合同時(shí)，勞動合同某些條款漏掉了，這些都會帶來法律風(fēng)險(xiǎn)，一定要多加注意。廣東銀行用人風(fēng)險(xiǎn)管理大約多少錢用人風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)有生存目標(biāo)。

企業(yè)用人管理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該如何規(guī)避？規(guī)避無固定期限勞動合同：（1）通過勞務(wù)派遣的方式用工，由人力資源公司和員工簽訂勞動合同；（2）人力資源公司和勞動者形成法律上的勞動單位，承擔(dān)法律主體責(zé)任；（3）勞動者和用工單位形成服務(wù)關(guān)系，規(guī)避了無固定期限合同的簽訂。員工退回至勞務(wù)公司：（1）違反公司管理制度，不勝任崗位工作，涉嫌違法違規(guī)，用工單位可將該員工退回至勞務(wù)派遣公司，進(jìn)行處理或解除勞動關(guān)系。工資結(jié)構(gòu)的調(diào)整降低成本的支出：（1）對工資結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，把工資進(jìn)行分解成不納入工資范疇的項(xiàng)目和一些補(bǔ)貼，降低加班費(fèi)計(jì)算的基數(shù)；（2）降低社保繳費(fèi)基數(shù)。

勞動用工法律風(fēng)險(xiǎn)防控措施有哪些？明確嚴(yán)重違紀(jì)、量化重大損害情況：企業(yè)在勞動者嚴(yán)重違反規(guī)章制度等情況下有單方解除權(quán)，為確保正確行使權(quán)利，建議在企業(yè)的規(guī)章制度或員工手冊中對嚴(yán)重違紀(jì)、重大損害等情形作出明確量化的規(guī)定，同時(shí)注意保留職工嚴(yán)重違紀(jì)、對企業(yè)造成重大損害、嚴(yán)重影響的事實(shí)依據(jù)，以便發(fā)生爭議時(shí)舉證。善用綜合計(jì)時(shí)和不定時(shí)：企業(yè)安排勞動者加班加點(diǎn)工作的，應(yīng)支付加班工資。對由于工作性質(zhì)、工作崗位的特點(diǎn)需要實(shí)行不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)工作制的勞動者，建議及時(shí)申請勞動行政部門依法審批。同時(shí)注意保留經(jīng)勞動者確認(rèn)的考勤記錄，以免在對加班事實(shí)發(fā)生爭議時(shí)出現(xiàn)舉證困難。企業(yè)用工面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)？要如何規(guī)避？

中小企業(yè)如何建立勞動用工風(fēng)險(xiǎn)管理體系？實(shí)踐中，企業(yè)利用規(guī)章制度對勞動者進(jìn)行管理，主要有這幾種情況，如：勞動者在試用期內(nèi)不符合錄用條件，企業(yè)解除勞動關(guān)系的、勞動者無故不上班，超過規(guī)定期限予以解除合同的等等，企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)企業(yè)制定的規(guī)章制度，及時(shí)向勞動者進(jìn)行告知，較好是書面告知并由勞動者進(jìn)行簽收或則郵寄至勞動者在勞動合同中預(yù)留的有效地址，證明送達(dá)到位。規(guī)章制度并非越多越好，中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營更注重效率，條目繁多的制度規(guī)范不只不利于勞動者切實(shí)了解情況，也會牽扯企業(yè)大量的管理精力，不應(yīng)舍本逐末。雇傭自由職業(yè)者避免風(fēng)險(xiǎn)要注意什么問題？廣東銀行用人風(fēng)險(xiǎn)管理大約多少錢

常見的用人風(fēng)險(xiǎn)有招聘時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。廣東銀行用人風(fēng)險(xiǎn)管理大約多少錢

企業(yè)勞動用工常見的風(fēng)險(xiǎn)有哪些？考勤記錄未經(jīng)員工簽字確認(rèn)。很多企業(yè)都在公司規(guī)章制度或者勞動合同里一般都規(guī)定了員工不上班或經(jīng)常遲到早退是嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的行為，企業(yè)有權(quán)解除勞動合同。但由于很多企業(yè)的考勤記錄是電子打卡沒有簽字或者只有負(fù)責(zé)考勤人員的簽字，卻沒有員工的簽字確認(rèn)。由于該證據(jù)極易被偽造或篡改，所以一旦員工不認(rèn)可該考勤的真實(shí)性，這種考勤記錄就無法作為證據(jù)使用，從而使企業(yè)的解除勞動合同的行為沒有事實(shí)依據(jù)而被認(rèn)定為違法。廣東銀行用人風(fēng)險(xiǎn)管理大約多少錢

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