企業(yè)如何選擇適合企業(yè)發(fā)展的WIS-MOM制造運(yùn)營管理平臺，在選型和實(shí)施過程中會遇到哪些問題，該如何避免？我們下面采用**的模式來進(jìn)行解答。提問：目前在國內(nèi)，WIS-MOM所具有的功能模塊是否在企業(yè)中得到了很好的應(yīng)用，還存在哪些不足，企業(yè)應(yīng)該如何選擇？回答：WIS-MOM大部分模塊在企業(yè)得到了較好應(yīng)用。但在離散制造行業(yè)，由于行業(yè)的特殊性，詳細(xì)調(diào)度模塊和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集模塊的使用不盡人意，企業(yè)在實(shí)施時(shí)應(yīng)采取人工介入的方法進(jìn)行解決。因此，在企業(yè)選型時(shí)要考慮這些模塊是否有好的人工介入的入口或界面。WIS-MOM制造運(yùn)營管理平臺可提高對復(fù)雜分析問題的處理能力。MOM管理運(yùn)營方案

WIS-MOM制造運(yùn)營管理平臺保證質(zhì)量測試操作按照標(biāo)準(zhǔn)的程序和規(guī)則進(jìn)行，確保各種測試資源和分析儀器的正確使用，同時(shí)按要求執(zhí)行樣品的留樣管理；質(zhì)量數(shù)據(jù)收集模塊按需要收集質(zhì)量測試結(jié)果、質(zhì)量測試中間數(shù)據(jù)及質(zhì)量測試報(bào)告，供質(zhì)量追蹤模塊和質(zhì)量績效分析模塊使用；質(zhì)量追蹤模塊基于上述質(zhì)量測試結(jié)果和測試報(bào)告，記錄質(zhì)量分析結(jié)果，追蹤質(zhì)量測試流程，并向質(zhì)量調(diào)度模塊和上層業(yè)務(wù)計(jì)劃系統(tǒng)匯報(bào)質(zhì)量測試結(jié)果、質(zhì)量績效分析結(jié)果及測試資源使用情況等；質(zhì)量績效分析模塊以改善產(chǎn)品質(zhì)量為目的，建立KPI，對質(zhì)量測試結(jié)果、測試性能及質(zhì)量指標(biāo)變化趨勢等進(jìn)行分析與評估。MOM管理運(yùn)營方案制造運(yùn)營管理平臺是從具有**歷史數(shù)據(jù)庫和生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的較舊系統(tǒng)發(fā)展而來。

企業(yè)為什么要WIS-MOM制造運(yùn)營管理平臺？ERP的信息非生產(chǎn)所需，WIS-MOM可以提供生產(chǎn)信息所需。不同需求的員工不只信息不同，而且所需信息呈現(xiàn)的方式也不同。傳統(tǒng)的ERP項(xiàng)目的界面是為那些分析，決策者設(shè)計(jì)的。在生產(chǎn)部門中，由于變化更快，應(yīng)該更快的呈現(xiàn)這種變化。生產(chǎn)過程中，通常不會去分析過時(shí)的靜態(tài)數(shù)據(jù)，而是會去分析正在發(fā)生的信息以及趨勢。不同職位的人，需要的信息種類不同，平臺呈現(xiàn)的方式也就不同，這個時(shí)候就需要WIS-MOM平臺根據(jù)不同職位、不同信息種類進(jìn)行刪選呈現(xiàn)。

WIS-MOM制造運(yùn)營管理平臺庫存數(shù)據(jù)收集模塊按需要收集產(chǎn)品追蹤信息、質(zhì)量追蹤信息、維護(hù)追蹤信息及庫存資源使用信息，并向庫存追蹤模塊報(bào)告有關(guān)的庫存運(yùn)行狀況和物料操作數(shù)據(jù)；庫存追蹤模塊基于上述數(shù)據(jù)收集報(bào)告，追蹤并記錄有關(guān)的物料移動信息、物料存儲管理信息，以及物料批次的數(shù)量信息和位置信息，并向庫存調(diào)度模塊和上層業(yè)務(wù)計(jì)劃系統(tǒng)提供庫存運(yùn)行報(bào)告和庫存響應(yīng)信息；庫存績效分析模塊以改善庫存運(yùn)行為目的，建立KPI，對庫存損失情況、物料移動效率及庫存資源利用效率等進(jìn)行分析與評估。WIS-MOM制造運(yùn)營管理平臺將維護(hù)運(yùn)行管理、質(zhì)量運(yùn)行管理和庫存運(yùn)行管理與生產(chǎn)運(yùn)行聯(lián)系起來。

WIS-MOM制造運(yùn)營管理平臺柔性高效的流程設(shè)計(jì)、開發(fā)、管理工具，1000多種標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)組件；BI業(yè)務(wù)集成器提供強(qiáng)大的系統(tǒng)集成能力；MI設(shè)備集成器提供強(qiáng)大的設(shè)備交互能力；報(bào)表可視化構(gòu)建工具；支持平板和手持終端等便攜設(shè)備。多工廠，全球化制造管理的實(shí)現(xiàn)：GPM全球流程管理器支持多工廠站點(diǎn)部署、協(xié)同與集中管理，實(shí)現(xiàn)多工廠、關(guān)鍵化、全球化制造管理。COE關(guān)鍵模式方法論支持，業(yè)務(wù)流程集中管理。熱部署，不停機(jī)，監(jiān)控所有工廠部署狀態(tài)。多版本管理，差異化部署。全球KPI和追溯。WIS-MOM制造運(yùn)營管理平臺解決了非增值活動。MOM管理運(yùn)營方案

WIS-MOM制造運(yùn)營管理平臺具有完善的系統(tǒng)監(jiān)控功能。MOM管理運(yùn)營方案

WIS-MOM制造運(yùn)營管理平臺追蹤原料批次及定位在制品，提升質(zhì)量管理效率，確保產(chǎn)品合“法”合規(guī)。HSE（健康、安全與環(huán)境管理體系）管理幫助企業(yè)節(jié)約成本，合規(guī)管理，安全生產(chǎn)。目視化管理，及時(shí)預(yù)警有效解決“環(huán)”境安全等難以發(fā)現(xiàn)的隱患，降低事故發(fā)生概率；數(shù)字化系統(tǒng)使得安全管理可被追溯。隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能及云計(jì)算等新技術(shù)不斷融入傳統(tǒng)行業(yè)的各個環(huán)節(jié)，新興技術(shù)和智能工業(yè)的不斷融合，要確保制造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，解決企業(yè)產(chǎn)品低端、質(zhì)量不可靠、服務(wù)不及時(shí)、人工成本高、生產(chǎn)效率低及決策無依據(jù)等問題，必須應(yīng)用新技術(shù)打造制造企業(yè)智能化運(yùn)營平臺，從而建立起制造企業(yè)在本行業(yè)業(yè)方面的行業(yè)大數(shù)據(jù)及企業(yè)大數(shù)據(jù)，為提高產(chǎn)品技術(shù)含量、優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、以及高效率低成本運(yùn)營提供基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策依據(jù)。MOM管理運(yùn)營方案