那風(fēng)靡全球制造業(yè)的精益道場(chǎng)，有什么作用......對(duì)，學(xué)藝，也學(xué)禮；修行，也修心。更重要的是，可對(duì)內(nèi)，也可對(duì)外。1、學(xué)藝：精益道場(chǎng)的基礎(chǔ)是3T，即TPS道場(chǎng)、TQM道場(chǎng)、TPM道場(chǎng)，再輔以安全、5S、可視化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程數(shù)據(jù)化等設(shè)施，為學(xué)習(xí)精益技術(shù)技能的實(shí)習(xí)場(chǎng)，通過訓(xùn)練拉動(dòng)式生產(chǎn)、均衡化標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)建質(zhì)檢的把控、設(shè)備的維護(hù)與潛能開發(fā)，幫助學(xué)員快速、直觀的掌握精益工具的實(shí)戰(zhàn)技巧；2、學(xué)禮：精益道場(chǎng)有許多規(guī)矩，有些和“劍道場(chǎng)”一樣，規(guī)范言行舉止，規(guī)范行動(dòng)坐臥，為了學(xué)員能在職場(chǎng)，快速、直觀的了解與遵守規(guī)章制度，打造基礎(chǔ)；3、修行：修煉行為，修煉思想，修煉企業(yè)員工行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)員工整齊劃一的行動(dòng)，共同的語言、共通的思維方式，將賦予企業(yè)**強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。這些在精益道場(chǎng)中，學(xué)員利用問題解決TBP工作方法的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，以及具體日常指導(dǎo)工作TJI等實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，得以修煉；4、修心：就是在精益道場(chǎng)的訓(xùn)練中，員工企業(yè)文化的逐漸形成。通過改善與團(tuán)隊(duì)合作的實(shí)戰(zhàn)，增強(qiáng)學(xué)員的職業(yè)榮譽(yù)感與企業(yè)凝聚力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙向吸引與共同成長(zhǎng)新員工可以通過道場(chǎng)掌握操作標(biāo)準(zhǔn)、熟悉工作流程。浙江精益道場(chǎng)方案

高質(zhì)量發(fā)展新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)無論規(guī)模大小，無論何種體制，對(duì)精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的需求和呼聲萬變不離其宗，那就是在保證安全保證質(zhì)量情況下追求盈利的比較大化和成本的比較低化。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已白熱化，在品質(zhì)服務(wù)水平趨同的情況下，比的就是成本管控。同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是持之以恒推行精益生產(chǎn)，發(fā)動(dòng)全員參與與浪費(fèi)和變異源作斗爭(zhēng)。精益改善周活動(dòng)正是以2+5短平快模式導(dǎo)入精益生產(chǎn)理念，結(jié)合企業(yè)實(shí)際普及精益生產(chǎn)知識(shí)技能+創(chuàng)建**機(jī)臺(tái)/產(chǎn)線/示范區(qū)，以點(diǎn)帶面逐步推行開來，培訓(xùn)輔導(dǎo)企業(yè)步入精益生產(chǎn)正軌。浙江精益道場(chǎng)方案精益道場(chǎng)可以讓學(xué)員充分參與并動(dòng)手操作。

為什么要建《低成本自動(dòng)化精益道場(chǎng)》？培養(yǎng)一批有專業(yè)能力，同時(shí)又具有發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)精益理念的復(fù)合型人才是勢(shì)在必行的趨勢(shì)2016年美、中、日GDP統(tǒng)計(jì)（萬億美元）/2016年美、中、日人均小時(shí)收入（美元）《低成本自動(dòng)化精益道場(chǎng)》培訓(xùn)目的？樹立正確的低成本自動(dòng)化精益生產(chǎn)理念領(lǐng)悟多品種、小批量、柔性化生產(chǎn)型企業(yè)如何做現(xiàn)場(chǎng)改善了解5S和標(biāo)準(zhǔn)化操作及減少浪費(fèi)在企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理中的重要性認(rèn)知“MTM和節(jié)拍平衡”的基本要求和改善創(chuàng)意培養(yǎng)懂技術(shù)、會(huì)改善的多維度人才推廣以創(chuàng)造價(jià)值為導(dǎo)向的持續(xù)改善活動(dòng)預(yù)期效果人的意識(shí)：精益培訓(xùn)會(huì)培養(yǎng)出一批前沿人才，經(jīng)過學(xué)習(xí)合格的學(xué)員會(huì)有足,夠的精益意識(shí)，無論在生活和工作中會(huì)起到良性加速的效果。提升能力：合格的學(xué)員會(huì)對(duì)一些工作細(xì)節(jié)進(jìn)行改善，擁有大量的改善方法,來提升工作效率。競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：在校生學(xué)會(huì)精益生產(chǎn)會(huì)在就業(yè)時(shí)握有重量級(jí)的砝碼，可以上崗快速的將知識(shí)運(yùn)用到工作中，得到企業(yè)的認(rèn)可。企業(yè)發(fā)展：企業(yè)運(yùn)用精益生產(chǎn)管理會(huì)使的運(yùn)營(yíng)成本得到大幅度降低，進(jìn)而使得利潤(rùn)得到倍數(shù)增加。

什么是《低成本自動(dòng)化精益道場(chǎng)》？道場(chǎng)是**的人才育成方式；    集培訓(xùn)、模擬、角色扮演和實(shí)戰(zhàn)為一體；    是企業(yè)中基層管理者提升、研修的重要方式：    培養(yǎng)能夠發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的實(shí)戰(zhàn)技能型人才；授課與實(shí)踐結(jié)合：“原理、原則，現(xiàn)實(shí)。現(xiàn)地，現(xiàn)物”的教學(xué)理念，學(xué)與習(xí)結(jié)合，夯實(shí)學(xué)習(xí)效果，訓(xùn)練技能突破，從知識(shí)的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯蛹寄艿恼莆?。文化體驗(yàn)：“學(xué)習(xí)、實(shí)踐、體悟、踐行”不但傳授學(xué)員知識(shí)和方法，更注重提升學(xué)員的能力，以精益管理思維為**，找開學(xué)員的心智。深入指導(dǎo)，學(xué)員可以充分參與實(shí)操，能過現(xiàn)場(chǎng)改善結(jié)合老師輔導(dǎo)，鞏固所學(xué)，提升能力，激發(fā)改善熱情；多樣式教學(xué)：案例教學(xué)。沙盤模擬、小組改善等形式綜合運(yùn)用。精益道場(chǎng)是人才育成的搖籃。

開展精益道場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)：1.知行合一，切實(shí)體現(xiàn)知識(shí)與技能融合的精益人才觀；2.人才育成，以人才育成為**；3.思想認(rèn)知：從思想認(rèn)知到現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用到監(jiān)督管理到標(biāo)準(zhǔn)固化再到持續(xù)改善的發(fā)展規(guī)律設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程；4.技能掌握：以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操為起點(diǎn)結(jié)合專業(yè)技能的培養(yǎng)；5.只是開拓：***系統(tǒng)地呈現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)、管理、運(yùn)營(yíng)的整體流程；可以以精益思想理念拓展，為企業(yè)培養(yǎng)精益人才儲(chǔ)備力量。為人才職業(yè)生涯育成通道晉升提供平臺(tái)。為新進(jìn)員工提供掌握標(biāo)準(zhǔn)操作與工作流程和改善技能的場(chǎng)所。為職能部門提供對(duì)業(yè)務(wù)管理進(jìn)行梳理、設(shè)計(jì)、實(shí)踐的場(chǎng)所。學(xué)會(huì)掌握精益理念，使用分析工具，找出問題所在，減少浪費(fèi)，利用低成本輔具創(chuàng)造價(jià)值比較大化。浙江精益道場(chǎng)方案

精益道場(chǎng)可以為公司輸入專業(yè)人才。浙江精益道場(chǎng)方案

精益道場(chǎng)組成部分：5S管理；1：整理~Seiri整理：區(qū)別要的物品與不要的物品，并對(duì)不要品進(jìn)行處理。整理三步驟：①制定“要與不要”的基準(zhǔn)；②對(duì)不要品貼上紅牌，督促處理；③記錄下整理前后的狀況，進(jìn)行對(duì)比。整理比較大價(jià)值在于騰出空間。2：整頓~Seiri整頓：對(duì)需要品進(jìn)行分類分區(qū)標(biāo)識(shí)，以方便查找。整頓三步驟：①區(qū)域規(guī)劃及標(biāo)識(shí)；②以“定點(diǎn)、定容、定量”放置物品；③建立必要的劃線與標(biāo)識(shí)規(guī)則。注：定點(diǎn)指位置，定容指物品容器，定量指數(shù)量。整頓比較大價(jià)值在于騰出（尋找物品）時(shí)間。3：清掃~Seiso清掃：對(duì)環(huán)境的清掃以及對(duì)問題的點(diǎn)檢。清掃三步驟：①訂立環(huán)境清掃準(zhǔn)則；②實(shí)施對(duì)環(huán)境的清掃；③查找可能的隱患并予以消除。注：清掃中有三掃說法，即掃黑（掃除臟污）、掃漏（掃除漏水漏電等）、掃怪（掃除怪異現(xiàn)象）。清掃比較大價(jià)值在于消除可能的隱患。4：清潔~Seiketsu清潔：制定完善制度與規(guī)范，以促進(jìn)5S長(zhǎng)久實(shí)施。清潔三步驟：①明確相應(yīng)職責(zé)；②制定完善制度規(guī)范；③實(shí)施稽核并促進(jìn)可視化開展。清潔比較大價(jià)值在于提供了詳細(xì)規(guī)則。5：素養(yǎng)~Shitsuke素養(yǎng)：養(yǎng)成自律的習(xí)慣與團(tuán)隊(duì)精神。注：三守是指守時(shí)間、守記錄、守標(biāo)準(zhǔn)。素養(yǎng)比較大價(jià)值在于自律而減少管理成本。浙江精益道場(chǎng)方案