公司法里只是慨略式的規(guī)定了股東會(huì)及董事會(huì)的職權(quán)及表決方式。而每個(gè)公司的實(shí)際情況千差萬(wàn)別，公司在設(shè)計(jì)股權(quán)結(jié)構(gòu)時(shí)，應(yīng)該通盤(pán)考慮一些重大事項(xiàng)決策所歸表決部門(mén)以及表決程序。有些封閉式的公司就規(guī)定股東對(duì)外轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí)，要求全體股東2/3的表決權(quán)通過(guò)以維護(hù)公司的人合性。有些公司甚至對(duì)股東死亡后其繼承人進(jìn)入公司決策層管理層的表決比例或時(shí)限……有限責(zé)任公司體現(xiàn)了資合性和人合性，在公司成立之初，投資者應(yīng)充分考慮自己的投資目的、投資額、投資所占公司比例，結(jié)合自己的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)對(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行深入的分析考慮，這樣不只只只為股東個(gè)人利益，也為公司今后穩(wěn)健發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。股權(quán)結(jié)構(gòu)的科學(xué)設(shè)計(jì)充分體現(xiàn)了股東的意志自治與法律的靈活運(yùn)用，本律師建議創(chuàng)業(yè)者在投資合作與新項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)，一定要征求專(zhuān)業(yè)人士的意見(jiàn)，打造公司長(zhǎng)期發(fā)展的基石。股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的作用，是為了明確合伙人的權(quán)，責(zé)，利，幫助創(chuàng)業(yè)公司的穩(wěn)定發(fā)展。虹口區(qū)小型公司股權(quán)設(shè)計(jì)費(fèi)用

當(dāng)我們投資人介入的時(shí)候，提的一個(gè)條件就是稀釋二股東的股權(quán)，如果能讓他**的出局就出局，給他開(kāi)一個(gè)大家都能接受的價(jià)格。因?yàn)樗臍v史作用結(jié)束了，他不是一個(gè)持續(xù)的價(jià)值創(chuàng)造者。對(duì)于這種**提供一次性資源但是不參與持續(xù)創(chuàng)業(yè)過(guò)程的外部資源人，不要放在母公司股權(quán)結(jié)構(gòu)中，實(shí)在不行你就設(shè)立一個(gè)特殊目的公司，把這個(gè)人的股權(quán)放在一個(gè)二級(jí)的業(yè)務(wù)公司里面，但不要放在一個(gè)用來(lái)融資上市的母公司里面。因?yàn)楫?dāng)大家看到一個(gè)公司快速成長(zhǎng)，估值翻幾倍的時(shí)候，誰(shuí)都不愿意出局，處理起來(lái)就會(huì)很困難。虹口區(qū)小型公司股權(quán)設(shè)計(jì)費(fèi)用3個(gè)人創(chuàng)業(yè)怎樣分股權(quán)?咨詢(xún)上海成析財(cái)務(wù)咨詢(xún)服務(wù)中心。

其實(shí)，如果創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)始人寄希望確保對(duì)公司的控制權(quán)，也不想因?yàn)槌止蛇^(guò)于集中傷害創(chuàng)業(yè)合伙人的積極性，在確保稍微多于6:4的前提下，或自己持股不低于40%的前提下，通過(guò)股東協(xié)議、公司章程對(duì)公司管理權(quán)、融資時(shí)股權(quán)退出方式及順序做好安排就好?；仡^本文開(kāi)通的提到的創(chuàng)業(yè)糾紛，一方面確實(shí)是股權(quán)結(jié)構(gòu)有問(wèn)題，但更重要的是，可能在股東協(xié)議、公司章程方面，兩位股東未做細(xì)致規(guī)定，比如對(duì)于首輪融資時(shí)，先稀釋誰(shuí)的股份？或兩位創(chuàng)始人按照什么比例共同稀釋?zhuān)慷@些如今令創(chuàng)始人頭疼的內(nèi)容完全可以在股東協(xié)議、公司章程中加以確定。事實(shí)上，這是投資者們很擅長(zhǎng)的內(nèi)容。不論是天使輪融資，還是其他輪次的融資，沒(méi)個(gè)進(jìn)來(lái)的投資者，都會(huì)對(duì)后續(xù)有新進(jìn)來(lái)投資者時(shí)，如何退出加以規(guī)定。

股權(quán)綁定這也是投資機(jī)構(gòu)帶來(lái)的理念，比如我投了你之后，公司的創(chuàng)始人或聯(lián)合創(chuàng)始人，在公司的股權(quán)要有一個(gè)綁定期，比如3年、4年或5年。其實(shí)從投資人角度來(lái)講，時(shí)間越長(zhǎng)越好，一個(gè)項(xiàng)目從天使到上市，平均時(shí)間是7到8年，但創(chuàng)始人都希望綁定期越短越好，目前通常是3到5年的股權(quán)綁定。從天使的角度講，你只承諾工作3到5年，如果過(guò)了綁定期你走了，這公司誰(shuí)來(lái)做？因此這個(gè)綁定期對(duì)CEO極端重要，任何一個(gè)創(chuàng)始公司，如果CEO走了，你根本就找不到人能夠接替他，CEO一定是創(chuàng)業(yè)公司不可替代的資源，而企業(yè)的成敗也都寄托在這個(gè)人身上。股權(quán)有兩個(gè)中間利益：是投票權(quán)；第二是利益分配，就是收益權(quán)。

股權(quán)高度分散的企業(yè)，像華為、萬(wàn)科，出現(xiàn)的問(wèn)題就是公司治理結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。在華為靠的是任正非的個(gè)人魅力，但靈魂人物一旦不在了，公司治理的穩(wěn)定性就會(huì)面臨挑戰(zhàn)。所以作為投資人，我們的態(tài)度就是：既反對(duì)一股獨(dú)大，因?yàn)檫@樣對(duì)良好人才沒(méi)有吸引力，也不贊成股權(quán)高度分散。比如萬(wàn)科，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)失去了對(duì)公司的控制權(quán)。作為投資人，我們都希望CEO能作為一個(gè)相對(duì)的大股東，在天使輪的時(shí)候要控股，后面在不斷稀釋中，要保持一個(gè)相對(duì)控股權(quán)。如果個(gè)人不行的話(huà)一定要把團(tuán)隊(duì)形成一致行動(dòng)人，把投票權(quán)放你手里，你來(lái)決策。股權(quán)架構(gòu)就像設(shè)計(jì)大樓的架構(gòu)，中間主體公司股權(quán)結(jié)構(gòu)。虹口區(qū)小型公司股權(quán)設(shè)計(jì)費(fèi)用

股權(quán)結(jié)構(gòu)一定要干凈。虹口區(qū)小型公司股權(quán)設(shè)計(jì)費(fèi)用

如果合伙人離婚，股權(quán)應(yīng)該如何處理？近年來(lái)，離婚率上升，企業(yè)家群體離婚率又可能偏高?；楹筘?cái)產(chǎn)的處理，包括股權(quán)，都是棘手的問(wèn)題。離婚事件，影響的不僅有家庭，還影響企業(yè)的發(fā)展時(shí)機(jī)，比如土豆網(wǎng)?；橐鲞€很可能導(dǎo)致公司實(shí)際控制人發(fā)生變更。原則上，婚姻期間財(cái)產(chǎn)是夫妻雙方共同財(cái)產(chǎn)，但是夫妻雙方可以另外約定財(cái)產(chǎn)的歸屬。因此，配偶之間可以簽署“土豆條款”，約定配偶放棄就公司股權(quán)主張任何權(quán)利。但是，出于對(duì)配偶婚姻期間貢獻(xiàn)的認(rèn)可，也為了取得配偶的認(rèn)可，不至于夫妻關(guān)系由于股權(quán)關(guān)系亮紅燈，七八點(diǎn)有他們自己改造設(shè)計(jì)的“土豆條款”，一方面，確保離婚配偶不干涉影響到公司的經(jīng)營(yíng)決策管理；另一方面，保障離婚配偶的經(jīng)濟(jì)性權(quán)利。虹口區(qū)小型公司股權(quán)設(shè)計(jì)費(fèi)用

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