人力資源業(yè)務(wù)流程外包是指企業(yè)將主要的、甚至所有技術(shù)性HR職能的管理與執(zhí)行外包給單一的第三方服務(wù)商。在提供外包服務(wù)時，服務(wù)商的工作需要與企業(yè)自身的戰(zhàn)略人力資源管理團隊協(xié)作，并接受該團隊的監(jiān)管。與人力資源事務(wù)處理外包不同，人力資源業(yè)務(wù)流程外包需要負責(zé)將各個HR流程進行整合，形成一個相對完整的體系并借助功能比較強大的e-HR系統(tǒng)來運作。從目前來看，人力資源業(yè)務(wù)流程外包主要涉及到以下幾個HR職能：1、薪資管理2、獎金與福利管理3、績效管理4、招聘管理5、培訓(xùn)管理人力資源業(yè)務(wù)流程外包是通過將技術(shù)性人力資源工作轉(zhuǎn)移給外部服務(wù)商，而使得企業(yè)自身更專注于戰(zhàn)略性人力資源管理工作，有利于提升人力資源管理的戰(zhàn)略價值。需要指出的是，企業(yè)一旦選擇了將部分甚至全部的技術(shù)性人力資源管理工作外包，就必須要對外部服務(wù)商建立一種有效的管理機制，避免企業(yè)內(nèi)部人力資源管理與外包服務(wù)商的工作脫節(jié)。一般而言，只有當企業(yè)的人力資源管理體系比較完善、人力資源戰(zhàn)略比較明晰的情況下，企業(yè)才適合考慮人力資源業(yè)務(wù)流程的外包。而如果缺乏完善的人力資源管理體系與清晰的人力資源戰(zhàn)略，引入業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)商只會使流程更加混亂，管理難度反而增加。醫(yī)企行（常州）企業(yè)管理咨詢有限公司-人力資源全產(chǎn)業(yè)解決方案服務(wù)商！人員派遣人力資源服務(wù)聯(lián)系方式

醫(yī)企行（常州）企業(yè)管理咨詢有限公司商業(yè)福利包括：定制化員工福利：個性化定制員工福利方案，包括節(jié)假日慰問、女職工福利、子女福利等商業(yè)保險，提供普通意外險、普通人身險、住院補貼、重大疾病險，提供補充醫(yī)療保險、獨生子女健康醫(yī)療，提供VIP健康醫(yī)療、VIP配偶健康醫(yī)療、VIP子女健康醫(yī)療，提供個性化套餐靈活選擇員工體檢服務(wù)網(wǎng)絡(luò)可覆蓋全國四十多個城市，部分城市設(shè)有多個體檢中心提供近兩百個查檢項目的參考和選擇支持員工網(wǎng)上預(yù)約、電話預(yù)約支持企業(yè)集體預(yù)約、組織個別預(yù)約各地員工體檢供應(yīng)商均為二甲或三甲醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)。人員派遣人力資源服務(wù)聯(lián)系方式常州醫(yī)企行企管-專業(yè)人力資源服務(wù)公司！

人才測評是運用現(xiàn)代心理學(xué)、管理學(xué)及相關(guān)學(xué)科的研究成果，通過心理測驗、情境模擬等客觀化方法對人的能力、水平、性格特征等因素進行測量，并根據(jù)職位需求及企業(yè)組織特性對其素質(zhì)狀況、發(fā)展?jié)摿Α€性特點等心理特征作出科學(xué)地評價，為企業(yè)用人、選人、育人等人力資源管理和開發(fā)工作提供有價值的參考信息。心理測驗、面試與評價中心，是現(xiàn)代人才測評的三種主要方法。其中心理測驗的應(yīng)用比較方便與常見。才測評是通過綜合利用心理學(xué)、管理學(xué)和人才學(xué)等多方面的學(xué)科知識，對人的能力、個人特點和行為進行系統(tǒng)、客觀的測量和評估的科學(xué)手段。是為招聘、選拔、配置和評價人才提供科學(xué)依據(jù)，為提高個體和企業(yè)的效率、效益而出現(xiàn)的一種服務(wù)。它在人力資源管理和開發(fā)中具有重要作用，主要體現(xiàn)在以下五個方面:1、有助于人才選拔和使用；2、有助于人力資源的普查；3、有助于為團隊建設(shè)提供依據(jù)；4、有助于自我認識和發(fā)展；5、有助于管理者的工作開展。

人力資源服務(wù)包括人力資源外包、人力資源派遣、人力資源培訓(xùn)、人力資源招聘、人力資源測評、獵頭服務(wù)、人力資源管理咨詢、人力資源戰(zhàn)略咨詢。人力資源服務(wù)是指人才和用人單位提供相關(guān)服務(wù)，從而促進人力資源的有效開發(fā)與優(yōu)化配置的服務(wù)行業(yè)。中國已經(jīng)初步形成了多層次、多元化的人力資源市場服務(wù)體系，人力資源服務(wù)內(nèi)容也由當初的職業(yè)介紹、培訓(xùn)和流動人口檔案管理等延伸至完整的人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，包括政策咨詢、求職招聘、勞動人事代理、就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、社會保障、勞務(wù)派遣、人才測評、人才搜尋、管理咨詢和服務(wù)外包等多種業(yè)務(wù)。 獵聘就找醫(yī)企行（常州）企業(yè)管理咨詢有限公司！

招聘流程外包可以提高招聘質(zhì)量、縮短填補職位空缺的時間、改善整個行政流程、管理業(yè)務(wù)指標的匯報以及削減總體成本，許多企業(yè)都開始利用RPO完成招聘任務(wù)。大幅削減成本和改善招聘質(zhì)量可以提高招聘流程的成效與效率。RPO是指企業(yè)將全部或部分招聘需求外包給專業(yè)公司來完成。此類專業(yè)服務(wù)公司的功能相當于企業(yè)內(nèi)部的招聘部門，負責(zé)向客戶提供必要的技能、工具和技術(shù)。服務(wù)范圍：1)固定周期內(nèi)，有較大量的職位需求的企業(yè)。2)新建項目團隊，招聘壓力大的企業(yè)。3)招聘主管對候選人的預(yù)期與實際情況不一致，導(dǎo)致招聘工作很難展開的企業(yè);4)需要到另一個城市開設(shè)新工廠或者運營中心，但是自身的人才儲備或招聘渠道有限，內(nèi)部招聘部門壓力過大的企業(yè);5)需要優(yōu)化內(nèi)部面試和測評流程的企業(yè)。6)需要在二三線城市開展招聘，但是二三線城市候選人員各方面能力不均衡，選拔困難的企業(yè)。7)獵頭公司訪尋候選人的工作效率不能滿足目前需求的企業(yè)。8)規(guī)模不大，暫無計劃設(shè)立內(nèi)部招聘部門的企業(yè)。常州醫(yī)企行企管專業(yè)人力資源服務(wù)機構(gòu)！人員派遣人力資源服務(wù)聯(lián)系方式

常州招聘就找常州醫(yī)企行企管！人員派遣人力資源服務(wù)聯(lián)系方式

醫(yī)企行（常州）企業(yè)管理咨詢有限公司提供HR職能外包：1.常規(guī)人事代理，在人力資源和社會保障部門監(jiān)管下及平等自愿的基礎(chǔ)上，由專業(yè)的第三方接受用人單位、勞動者和失業(yè)者的委托，在一定期限內(nèi)為其代理部分或者全部人事關(guān)系、檔案管理或社會保障業(yè)務(wù)的有償服務(wù)，代理方和委托方不存在勞動關(guān)系及行政隸屬關(guān)系。服務(wù)內(nèi)容：服務(wù)內(nèi)容政策咨詢與規(guī)劃入職、離職手續(xù)辦理社會保險、公積金代繳代辦專業(yè)技術(shù)職稱申報評審手續(xù)人事檔案管理辦理在職流動人員人事關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)代辦失業(yè)、養(yǎng)老保險。服務(wù)對象：A.辭職、辭退和解除聘用合同的人員B.各類事務(wù)所和其他社會中介組織聘用的人員C.各類非國有單位聘用的人員D.自謀職業(yè)的轉(zhuǎn)業(yè)干部E.自費大中專畢業(yè)生和研究生F.其他各類流動人員。人員派遣人力資源服務(wù)聯(lián)系方式

醫(yī)企行（常州）企業(yè)管理咨詢有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，以科技創(chuàng)新實現(xiàn)***管理的追求。公司自創(chuàng)立以來，投身于企業(yè)團建，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，人力資源服務(wù)，是商務(wù)服務(wù)的主力軍。醫(yī)企行不斷開拓創(chuàng)新，追求出色，以技術(shù)為先導(dǎo)，以產(chǎn)品為平臺，以應(yīng)用為重點，以服務(wù)為保證，不斷為客戶創(chuàng)造更高價值，提供更優(yōu)服務(wù)。醫(yī)企行始終關(guān)注自身，在風(fēng)云變化的時代，對自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使醫(yī)企行在行業(yè)的從容而自信。