四種不同的態(tài)度。1、自我放棄型這種人一旦遇上不良品，句話就是“算了吧！做不到！不可能！”對不良品惟恐避之而不及,對不良品的解決方法想都不想，一把將不良品推開老遠(yuǎn)。其實(shí)質(zhì)是自信不足，害怕不良品，怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，責(zé)任。讓這種人去處理不良品，只會(huì)越處理越多,小則辦壞一件事，大則拖垮一個(gè)部門。2、歸咎他責(zé)型這種人姓“賴”，什么事都敢推開，所有的不良品全都不關(guān)自己的事，推脫理由多得讓人難以置信；要么是自己從來沒學(xué)過；要么是前輩沒教好；要么同事“坑”了自己、、、總能打出一個(gè)冠冕堂皇的理由。其實(shí)質(zhì)是能力不足，不原承擔(dān)自己的責(zé)任，讓這種人解決不良品，不良品還沒動(dòng)一根“毛”，內(nèi)部責(zé)任追究的“戰(zhàn)火”早已熊熊燃起，結(jié)果只會(huì)導(dǎo)致各部門內(nèi)戰(zhàn)不休,分散了團(tuán)體的力量，事情越辦越亂。3、孤芳自賞型這種人滿足于維持持現(xiàn)有的品質(zhì)水平，只要不是大的不良，一點(diǎn)不著急，不原改善現(xiàn)狀，總以為“神仙也不過如此”。其實(shí)質(zhì)是固步自封，不求上進(jìn)，讓這種人解決不良品，慢性，數(shù)量少的不良品，永遠(yuǎn)都解決不了。4、開拓解決型這種人從不拒絕任何不良品的挑戰(zhàn)，一旦發(fā)生不良品，不等不靠，想方設(shè)法解決不良，看到現(xiàn)有成績也看到不足，從不停止改善的腳步。 不良品銷毀處理就找蘇州永恒物資回收。吳中庫存芯片退稅處理批量收購

    處理呆滯物料的方法。1、退回供應(yīng)商或與供應(yīng)商等價(jià)換取其它物料。此方法對成本無任何影響且有利于廠商物料周轉(zhuǎn)，但實(shí)施起來確很困難。一般供應(yīng)商不會(huì)愿意等價(jià)交換，即便此類物料供應(yīng)商還有其這客戶使用，這是商業(yè)活動(dòng)必然性，流通需要產(chǎn)生增值效應(yīng)。若供應(yīng)商無客戶再使用，那就更不用說供應(yīng)商會(huì)同意退回或更換。2、發(fā)布到B2B網(wǎng)站出售或由供應(yīng)商代賣。此法雖然有機(jī)會(huì)將呆滯物料以較好的折扣出售或原價(jià)出售，但成交概率很小，首先終端廠商尋找物料一般較少在B2B平臺(tái)尋找，多是由供應(yīng)商代為尋找，且需提供賬期支持，其次電子元器件種類繁多，本行業(yè)立生的呆滯料，其它同行也會(huì)慢慢的將其淘汰掉，再者廠商采購價(jià)一般比市場價(jià)要高，因?yàn)榻?jīng)過了供應(yīng)商和增值稅兩道環(huán)節(jié)。，即然是生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的呆滯物料，物料批號(hào)不會(huì)太新，有些可能比較老舊，質(zhì)量可能不穩(wěn)定，一般終端自然希望采買到比較新年份的物料。由于這諸多的原因，終可能導(dǎo)致物料年復(fù)一年的庫存下來，從而使物料批號(hào)變的更老，更難銷售。3、長久放置倉庫庫存作為固定資產(chǎn)。這種做法不可取，一般電子產(chǎn)品隨著時(shí)間的推移會(huì)慢慢的貶值，慢慢的淘汰，如果放置時(shí)間過長，即便方案還有人使用。 吳中庫存芯片退稅處理批量收購加工貿(mào)易退稅處理找誰。

盡早折價(jià)處理，找一家有優(yōu)勢的回收商是關(guān)鍵。折價(jià)處理呆滯料對每個(gè)公司都會(huì)有一種陣痛，但畢竟呆滯料處理不會(huì)影響到公司運(yùn)營，對于很多公司而言處理呆滯料是正常運(yùn)營的一部份。呆滯料的處理要及時(shí)不能拖拉，物料呆滯下來及時(shí)處理在時(shí)間上有保值的作用，大家都知道電子產(chǎn)品只會(huì)貶值，不會(huì)增值，那評價(jià)電子產(chǎn)品價(jià)值的因素除了配置與功能外還有一個(gè)很重要的因素就是時(shí)間效應(yīng)，因此只有及時(shí)處理呆滯料才會(huì)在時(shí)間效應(yīng)上有一定的保值作用。其次，找一家有實(shí)力的回收商也很關(guān)鍵，一般回收商將物料回收回來會(huì)盡快出售給下級(jí)渠道，下級(jí)渠道還有很大的可能再次出售給下下級(jí)渠道，這樣經(jīng)過幾手的交易，使原本物料的價(jià)值在級(jí)交易時(shí)間打了很大的折扣。儲(chǔ)位管理物料可以實(shí)現(xiàn)按儲(chǔ)位存貨，進(jìn)行精細(xì)存儲(chǔ)；支持固定儲(chǔ)位功能，配置好固定儲(chǔ)位后，后續(xù)出入庫時(shí)，系統(tǒng)能自動(dòng)帶出儲(chǔ)位。條碼管理通過條碼技術(shù)，實(shí)現(xiàn)一物一碼管理。員工利用PDA手持設(shè)備進(jìn)行掃碼作業(yè)，數(shù)據(jù)自動(dòng)更新，快捷準(zhǔn)確，減少人為誤差。規(guī)范管理加強(qiáng)權(quán)責(zé)落地，物料在進(jìn)出倉庫時(shí)，倉庫必須收到對應(yīng)的單據(jù)才能執(zhí)行。

    以時(shí)間為線索進(jìn)行對策A、新設(shè)定的4M要素什么時(shí)候開始實(shí)施?B、不良品什么時(shí)候處理完畢?是否已經(jīng)開《清倉管制單》全部隔離？C、良品什么時(shí)候能出貨?以上項(xiàng)目，數(shù)量有多少?什么時(shí)候開始處理?誰來負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)?在哪處理?等等都要確定下來。(3)、以作業(yè)方法為線索，展開對策A、工序內(nèi)用什么新的作業(yè)方法?是否恰當(dāng)？B、QC增添么新的檢查方法?是否和客戶的檢驗(yàn)手法完全一致？C、QA更改什么規(guī)格?是否和客戶的標(biāo)準(zhǔn)一樣甚至加嚴(yán)？以上項(xiàng)目，數(shù)量有多少?什么時(shí)候開始處理?誰來負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)?在哪處理?所有這些都要確定下來。當(dāng)發(fā)生生大量不良品時(shí)，甚至要考慮暫停生產(chǎn)，優(yōu)先處理不良品，如果不良品的處理費(fèi)用，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過重新制造新品的話，那不妨考慮將不良品廢棄處理還更好些。不良品的識(shí)別管理也是相當(dāng)重要的一個(gè)項(xiàng)目，一不小心就會(huì)產(chǎn)生二次不良。 不良品銷毀處理專業(yè)公司。

電子料回收哪家好，就找永恒物資，耳機(jī)分藍(lán)牙耳機(jī)和線控耳機(jī)兩種。耳機(jī)在手機(jī)上的應(yīng)用極大的方便了使用者，解放出來雙手，方便了像駕車或工作中的朋友。1、開車或繁忙時(shí)，可不用動(dòng)手而接聽電話，使您擁有更多的自由空間和安全。2、開會(huì)時(shí)，可悄然通話而不失體面。3、使手機(jī)遠(yuǎn)離頭部，減輕射頻對頭部的輻射移動(dòng)電源：移動(dòng)電源可以通過電子產(chǎn)品直流電源輸入接口直接對產(chǎn)品供電或充電，一般由鋰電芯或這干電池作為儲(chǔ)電單元。區(qū)別于產(chǎn)品內(nèi)部配置的電池，也叫好的電池?？梢越o手機(jī)、筆記本、數(shù)碼相機(jī)等設(shè)備補(bǔ)充電量。LCD液晶顯示屏銷毀處理公司。吳中庫存芯片退稅處理批量收購

金屬，貴金屬退稅處理，國家是這樣規(guī)定的。吳中庫存芯片退稅處理批量收購

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