基于產(chǎn)業(yè)集群導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展對策：強(qiáng)化行業(yè)協(xié)會等中介機(jī)構(gòu)建設(shè)。 加強(qiáng)園區(qū)的行業(yè)協(xié)會建設(shè)可以為產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)交流搭建平臺?；钴S的行業(yè)協(xié)會不只維護(hù)園內(nèi)企業(yè)的利益，還打通同類企業(yè)間的聯(lián)系以及與外部聯(lián)系的規(guī)則，制定重要的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與信息，溝通園區(qū)企業(yè)與區(qū)外伙伴的聯(lián)系，將園區(qū)企業(yè)凝聚成一個整體，同時將園區(qū)與外部產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈相聯(lián)接，促進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級和內(nèi)源性增長。此外，在我國大多數(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)中，行業(yè)協(xié)會還必須發(fā)揮市場規(guī)范的效能，建立一定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或園區(qū)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)監(jiān)督、質(zhì)量評定和價格協(xié)調(diào)等手段，驅(qū)逐以低質(zhì)量維持低價格、并以低價格搶奪市場的惡性競爭，較終維護(hù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)間的公平競爭。飛地經(jīng)濟(jì)模式通過規(guī)劃、建設(shè)、管理和稅收分配等合作機(jī)制，從而實現(xiàn)互利共贏的持續(xù)或跨越發(fā)展。河南飛地產(chǎn)業(yè)園招商價目表

產(chǎn)業(yè)園是指由國家或企業(yè)為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)而創(chuàng)立的特殊區(qū)位環(huán)境。它的類型十分豐富，包括高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、科技園、工業(yè)區(qū)、金融后臺、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)、物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)等以及近來各地陸續(xù)提出的產(chǎn)業(yè)新城、科技新城等。 產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)具有部分替代性。而當(dāng)前國家對傳統(tǒng)房地產(chǎn)項目不斷的進(jìn)行調(diào)控，這也客觀上為產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)創(chuàng)造了更大的經(jīng)營空間，減少了產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的投資風(fēng)險，提高了園區(qū)運營的穩(wěn)定性和可控性，吸引了更多傳統(tǒng)住宅房地產(chǎn)開發(fā)商的目光。金融危機(jī)之后，大約有12%的傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)商轉(zhuǎn)投產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目，從2005年一次房地產(chǎn)調(diào)控開始，則有約30%的傳統(tǒng)房地產(chǎn)商轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)園建設(shè)開發(fā)，二線城市比例稍低。河南飛地產(chǎn)業(yè)園招商價目表促進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群的健康發(fā)展是實現(xiàn)新型工業(yè)化的重要途徑。

飛地經(jīng)濟(jì)模式的特點為由點對點的企業(yè)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)對區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，由單純的資金承接轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砼c項目的復(fù)合承接?！帮w地經(jīng)濟(jì)”是保持現(xiàn)有的行政區(qū)劃、又突破區(qū)域分割、實現(xiàn)區(qū)域間合作的一種新形式，也是工業(yè)園區(qū)發(fā)展的一種新模式。“飛地經(jīng)濟(jì)”是指發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)雙方國家部門打破行政區(qū)劃限制，把“飛出地”方的資金和項目放到行政上互不隸屬的“飛入地”方的工業(yè)基地，通過規(guī)劃、建設(shè)、管理和稅收分配等合作機(jī)制，從而實現(xiàn)互利共贏的持續(xù)或跨越發(fā)展的經(jīng)濟(jì)模式。

產(chǎn)業(yè)園進(jìn)入“運營為王”的時代。 園區(qū)運營要做的便是成為園區(qū)企業(yè)的事業(yè)合伙人，對園區(qū)所有企業(yè)經(jīng)營狀況充分了解，熟知它的營運和上游需求、關(guān)鍵競爭力和產(chǎn)品的市場方向，助推企業(yè)成長。另一方面，圍繞園區(qū)產(chǎn)業(yè)，將產(chǎn)業(yè)鏈做長、生態(tài)圈做廣，多方位融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展之中。 所謂園區(qū)運營，實際上貫穿園區(qū)發(fā)展的全生命周期，實現(xiàn)從投資選址、規(guī)劃定位、產(chǎn)品設(shè)計、建設(shè)施工、招商推廣、運營服務(wù)的全程管理和控制；始終圍繞產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)生態(tài)的打造為目標(biāo)。 不只要為入駐企業(yè)提供空間服務(wù)，更要在企業(yè)發(fā)展的各個時間段充當(dāng)合伙人，與入駐企業(yè)共成長；同時為國家部門導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)生稅收、引進(jìn)高級人才，實現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。 園區(qū)運營商通過提供物理載體，構(gòu)建含運營、管理、金融、資源、服務(wù)、孵化、引導(dǎo)等要素的平臺或生態(tài)圈，搭建高效科學(xué)的運營體系，多方位、多層次的運營，真正將園區(qū)做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)園促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)區(qū)域分工和新型產(chǎn)業(yè)基地的形成。

產(chǎn)業(yè)園運營模式不斷更新： 園區(qū)1.0時代，主要是標(biāo)準(zhǔn)廠房的開發(fā)，通過廠房租賃、廠房出售、廠房定制等形式，為企業(yè)提供生產(chǎn)廠房供應(yīng)，屬于典型“租售模式”，此時園區(qū)服務(wù)只停留在物業(yè)管理、園區(qū)安防、衛(wèi)生、停車等較基本服務(wù)。 進(jìn)入到園區(qū)2.0時代，園區(qū)開始為企業(yè)提供一系列基本服務(wù)，包括企業(yè)的行政手續(xù)代辦、園區(qū)招聘會、企業(yè)的專業(yè)咨詢服務(wù)等。 而在園區(qū)3.0時代，運營商們開始關(guān)注企業(yè)的成長，涉足銷售服務(wù)、采購服務(wù)、研發(fā)服務(wù)、品牌服務(wù)、融資服務(wù)等增值服務(wù)，助力企業(yè)降低經(jīng)營成本，提高其利潤空間。 到了園區(qū)4.0時代，園區(qū)運營主體“以時間換空間”來“賭未來”，介入入駐企業(yè)實體經(jīng)營，為其提供創(chuàng)業(yè)孵化、股權(quán)投資、公共平臺，與企業(yè)共同成長，建立全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)收益模式；注重商業(yè)配套設(shè)施的建設(shè)，餐飲、酒店、公寓等商業(yè)業(yè)態(tài)在園區(qū)逐漸落地。 產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)入存量運營的時代，園區(qū)運營商唯有深耕產(chǎn)業(yè)，精細(xì)運營才能博得一番天地。飛地經(jīng)濟(jì)模式由點對點的企業(yè)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)對區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。河南飛地產(chǎn)業(yè)園招商價目表

產(chǎn)業(yè)園區(qū)具有形成產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)越條件。河南飛地產(chǎn)業(yè)園招商價目表

產(chǎn)業(yè)園的運營商需要對各類資源進(jìn)行整合，整合的范圍包括：經(jīng)濟(jì)環(huán)境資源、區(qū)域背景優(yōu)勢，政策資源、園區(qū)硬件資源、園區(qū)服務(wù)資源、園區(qū)的品牌資源、金融資源等。 一個產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展，既要因地制宜地結(jié)合自身發(fā)展能力，選擇自身適合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，也要前瞻性地對整個產(chǎn)業(yè)園區(qū)的功能進(jìn)行劃分，以滿足目標(biāo)客戶的需求，讓園區(qū)形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，使企業(yè)節(jié)省成本，實現(xiàn)園區(qū)的資源共享，從而使產(chǎn)業(yè)園得到快速發(fā)展。 園區(qū)在開發(fā)運營及建設(shè)中，要引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，并積極整合所有的升級資源，引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升效率，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園的可持續(xù)發(fā)展。 總的來說，可以按照不同產(chǎn)業(yè)定位，實行錯位發(fā)展，做到優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享。其中，在合作招商、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源互補(bǔ)等方面合作空間較大。河南飛地產(chǎn)業(yè)園招商價目表

浙江新維科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，是一家服務(wù)型公司。浙江新維致力于為客戶提供良好的園區(qū)運營，科技服務(wù)，知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)，項目申報，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念，在商務(wù)服務(wù)深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點，發(fā)揮人才優(yōu)勢，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。浙江新維立足于全國市場，依托強(qiáng)大的研發(fā)實力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。