獵頭公司是怎么收費(fèi)的：按照打包價(jià)格付費(fèi)的RPO和招聘外包目前增長(zhǎng)勢(shì)頭比較猛的RPO有點(diǎn)小獵頭的味道，比如：客戶要批量招聘100個(gè)醫(yī)藥表示，那么他們不按人選年薪收費(fèi)，而是按照批量打包1個(gè)訂單來(lái)談，假如我想在全國(guó)各地一下招聘100名有至少3年工作經(jīng)驗(yàn)的銷售人員，這個(gè)單子打包價(jià)100萬(wàn)，那么折合下來(lái)每個(gè)人的費(fèi)用在9000多元。要進(jìn)入這個(gè)梯隊(duì)必須在全國(guó)甚至全球有很多分支，RPO或招聘外包服務(wù)旨在為企業(yè)提供大范圍的招聘解決方案，西方的企業(yè)很喜歡這種服務(wù)，他們只需要在美國(guó)或英國(guó)給獵頭公司簽訂合作協(xié)議，即可在全球范圍內(nèi)給他們提供快速的招聘解決方案，這也是西方企業(yè)可以快速進(jìn)行全球化的重要原因。山東賢通人力資源有限公司服務(wù)人才，共贏未來(lái)。比較正規(guī)獵頭介紹

選擇獵頭公司的方法：看獵頭公司的顧問(wèn)水平：一家獵頭公司實(shí)力如何，不取決于其歷史長(zhǎng)短，不取決于其財(cái)力如何，更不取決于其是否””，而取決于其顧問(wèn)水平高低。專業(yè)而高水平的獵頭顧問(wèn)是一家獵頭公司成功運(yùn)作的根本保證，也是雇主購(gòu)買獵頭服務(wù)根本的動(dòng)因。一家專業(yè)的獵頭公司，他的顧問(wèn)應(yīng)該具有以下基本素質(zhì)：的人格品性：這是做任何職業(yè)具備的基本素質(zhì)，做獵頭尤其如此。的人品是服務(wù)的基礎(chǔ)前提。雖然大家對(duì)“人品”的理解見(jiàn)仁見(jiàn)智，但“誠(chéng)實(shí)、守信、敬業(yè)、負(fù)責(zé)”應(yīng)該是衡量人品的基本標(biāo)準(zhǔn)。的行業(yè)背景：對(duì)其從事的行業(yè)具有較深刻而前瞻的理解，這樣才能正確理解客戶需求，和客戶需要的人才具有共同語(yǔ)言，才能為客戶有效的甄選人才；而眼下一些所謂的獵頭公司，不管自己顧問(wèn)的水平和知識(shí)如何，是單就接，先接單后了解行業(yè)，必定難以達(dá)到理想的服務(wù)效果。比較正規(guī)獵頭介紹山東賢通人力資源有限公司以誠(chéng)立世，精益求精。

選擇獵頭公司的方法：看獵頭公司的成功案例。一家獵頭公司的成功搜尋案例是其實(shí)力和水平的重要體現(xiàn)。這一點(diǎn)也許很多人都知道，問(wèn)題是恰恰在這一點(diǎn)上存在重大誤區(qū)。大多數(shù)雇主在選擇獵頭公司時(shí)，往往只看獵頭公司“都給哪些大公司做過(guò)職位”，這些客戶是否“”，是否是外企和全球500強(qiáng)。相反，對(duì)于那些不具備上述戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)的雇主來(lái)說(shuō)，與這些大公司搶奪人才真是一種不幸。然而，如果一家獵頭公司賢通人力能夠正確理解這些“弱勢(shì)雇主”的獨(dú)特價(jià)值和光明前景，幫助雇主克服上述弱點(diǎn)從而提供適合企業(yè)的優(yōu)秀人才，幫助企業(yè)由小到大，由弱到強(qiáng)，這是多么值得驕傲之事，這也正是獵頭公司戰(zhàn)略伙伴角色和真正實(shí)力的價(jià)值體現(xiàn)。因此，在選擇獵頭公司時(shí)，看其成功案例不僅要看其客戶的層次和名氣，更重要的是要考量其客戶在行業(yè)中的地位、招聘職位的層次、需求人才的稀缺性、職位待遇水平等綜合因素，科學(xué)地評(píng)估招聘難度，以及在這種情形下獵頭公司采用哪些手段和策略使客戶揚(yáng)長(zhǎng)避短，從而成功達(dá)到圓滿的招聘效果，這才是獵頭公司實(shí)力的真正體現(xiàn)。

獵頭行業(yè)如何辨別優(yōu)劣勢(shì)：任何行業(yè)都有行業(yè)平均利潤(rùn)，按照人選年薪的30%收費(fèi)是行業(yè)共識(shí)，即便國(guó)內(nèi)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和成本的原因收費(fèi)比例有所調(diào)整，也決不應(yīng)該低于20%這個(gè)經(jīng)營(yíng)底線。否則獵頭公司無(wú)法取得合理利潤(rùn)，就無(wú)法維持正常經(jīng)營(yíng)。能夠低于20%進(jìn)行收費(fèi)的，一定是不規(guī)范的低端獵頭所為，他們不必考慮品牌搭建、持續(xù)經(jīng)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，能做一票算一票。人才庫(kù)的積累規(guī)模一定不是評(píng)判獵頭公司服務(wù)能力的主要指標(biāo)，獵頭公司的競(jìng)爭(zhēng)能力在主動(dòng)尋訪和挖掘的“獵”的能力。很多不理解獵頭本意的客戶會(huì)要求獵頭公司在確定正式合作意向之前向客戶提供簡(jiǎn)歷信息，以此來(lái)判斷獵頭公司的能力。有一些同樣不理解獵頭本意的小獵頭或者面臨經(jīng)營(yíng)壓力的獵頭公司就會(huì)迎合客戶不合理的期望，提前提供簡(jiǎn)歷，甚至根據(jù)客戶職位需求虛構(gòu)簡(jiǎn)歷，與一些不良候選人配合，一起來(lái)蒙蔽客戶。確定正式合作意向之前向客戶提供簡(jiǎn)歷信息的獵頭不是好獵頭。才智，決定管理——山東賢通人力資源有限公司。

獵頭公司主要有三種機(jī)構(gòu)形式-賢通人力資源來(lái)具體講解：1、常規(guī)公司制，即雇員制。正常招募員工進(jìn)行獵頭工作，尋找無(wú)色相應(yīng)人才，能系統(tǒng)性擴(kuò)展人才庫(kù)，平穩(wěn)發(fā)展，但無(wú)法實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式突破；2、合伙人制。公司所有員工在達(dá)到一定條件后，即可成為公司的合伙人，合伙人隨貢獻(xiàn)的累計(jì)而逐級(jí)上升，其獲得的權(quán)限與回報(bào)也有所不同；3、個(gè)人制，其自由工作者。員工無(wú)需坐辦公室，公司也不會(huì)繳納社保等，無(wú)底薪或低底薪，主要通過(guò)提升獲取收益。適合小團(tuán)隊(duì)。山東賢通人力資源有限公司群眾至上，服務(wù)無(wú)限。比較正規(guī)獵頭介紹

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獵頭發(fā)展經(jīng)歷“獵頭”進(jìn)入中國(guó)也就是二十多年的時(shí)間，世界首要家獵頭公司于1926年誕生于美國(guó)，進(jìn)軍中國(guó)的首要家獵頭公司誕生于1994年。隨著中國(guó)的變革開放以及大批外資企業(yè)的涌入，中國(guó)獵頭行業(yè)也隨之萌芽，進(jìn)入探索和快速發(fā)展階段，出現(xiàn)了一些立足中國(guó)本土的獵頭公司。尤其是隨著中國(guó)加入世貿(mào)企業(yè)，整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境正變得越來(lái)越具有競(jìng)爭(zhēng)性，人力資源作為企業(yè)中活躍的部分，成為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的決定性力量。獵頭服務(wù)的出現(xiàn)，促成社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制中人力資源的流動(dòng)和合理配置，獵頭服務(wù)已成為企業(yè)求取高級(jí)人才和高級(jí)人才流動(dòng)的重要渠道，并逐漸開始形成了一種產(chǎn)業(yè)。比較正規(guī)獵頭介紹