勞務(wù)派遣模式下員工的勞動合同期限至少為2年；但人才派駐的員工的勞動合同期限沒有硬性規(guī)定；此時員工是第三方的員工，客戶無需關(guān)注合同的期限長短勞務(wù)派遣模式下員工的勞動合同必須注明員工被派遣的用工單位的名稱；人才派駐無需此項；勞務(wù)派遣適用的崗位有“臨時性”、“輔助性”、“替代性”三性要求；但人才派駐對員工就任的崗位沒有任何要求，任何崗位均可適用；勞務(wù)派遣的用工模式下，人力資源公司是用人單位，被派遣單位是用工單位；而人才派駐模式下人力資源公司既是用人單位又是用工單位；勞務(wù)派遣用工模式下可以使用的被派遣員工數(shù)量，必須低于用工單位的整體人數(shù)的10%，但人才派駐沒有任何人數(shù)限制；勞務(wù)派遣模式下，勞動者、人力資源公司和用工單位的權(quán)利義務(wù)除了受勞動法制約，還受勞務(wù)派遣法的管控；但人才派駐模式下，有人力資源公司和勞動者之間形成了勞動關(guān)系，受勞動法調(diào)整，與勞務(wù)派遣法無關(guān)。被派遣勞動者在用工單位的指揮、監(jiān)督下從事勞動的新型用工形式。物流派遣哪家正規(guī)

公司將招聘工作外包給了省人才中心，他的工作輕松多了。在上個世紀(jì)末，人力資源外包還是于一些外資企業(yè)，很多民營企業(yè)和國有企業(yè)也邁入了這個行列，業(yè)務(wù)范圍也越來越廣。省對外服務(wù)公司已擁有700多家客戶。據(jù)溫州一家皮鞋生產(chǎn)企業(yè)負責(zé)人介紹，公司招聘技術(shù)工人的工作已經(jīng)全部外包，通過外包，可以招到有豐富經(jīng)驗的員工，而且可以由外包服務(wù)公司提供專業(yè)化培訓(xùn)。此外，這些員工的檔案管理、繳養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、住房公積金等事務(wù)性工作，也一股腦兒托給了外包公司。物流派遣哪家正規(guī)派遣會加強培訓(xùn)人員技術(shù)；

對此，TalentSpot創(chuàng)始人CharyZhu總結(jié)：“對于許多企業(yè)來說，人才外包是一種新型用工模式，它可以為企業(yè)的人力資源管理帶來許多新的活力。和企業(yè)拓展業(yè)務(wù)一樣，在用工方面，企業(yè)也應(yīng)葆有對趨勢的預(yù)判能力，積極探索成本控制方面的‘價值洼地’，讓企業(yè)在新一輪經(jīng)濟發(fā)展大勢中把握機遇，輕裝上陣?！逼髽I(yè)為何選用人才外包？可以想見，諸多企業(yè)將因此面臨很長一段時間的“陣痛”，尤其是勞動力密度極高的制造、零售、連鎖、服務(wù)等行業(yè)。據(jù)相關(guān)媒體報道，全國各地用工壓力逐年增加，專業(yè)機構(gòu)在對萬余企業(yè)調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，對未來用工預(yù)測，61.4%的企業(yè)員工均表示“用工緊張”將長期存在。

招聘人才是公司都麻煩的一件事了，要耗費很多的時間他精力才能招到人，所以人們想出了一個好點子，就是把專業(yè)的人才組織在一起可以直接租賃出去給需要的公司，而且人才都是技術(shù)含量高的。所以就是一個公司從一租賃公司把一部人才租過來，這就叫人才外包。這卻并非一個無解的難題，人才外包服務(wù)的出現(xiàn)讓一切有了轉(zhuǎn)機。某公司要招新，對人力資源部來說，招聘員工是件頭疼的事?？春啔v、確定初步人選、面試、人才測評等一套程序，不但要花不少時間，還要擔(dān)心會不會看錯人。所以公司就將招聘工作外包給了省人才中心。通過外包，可以招到有豐富經(jīng)驗的員工，而且可以由外包服務(wù)公司提供專業(yè)化培訓(xùn)。派遣工作的形式非常靈活；

勞務(wù)外包對企業(yè)的好處：1.降低管理成本。企業(yè)可以大膽的進行員工的優(yōu)勝略汰選擇，留下精英。在當(dāng)今激烈的競爭中，給企業(yè)創(chuàng)造更大的有效價值，使企業(yè)處于不敗之地。2.降低社保費用。派遣人員社保繳費基數(shù)和比例低于正式合同工，可在國家法律允許范圍內(nèi)較大限度節(jié)約企業(yè)開支。3.降低人工成本。招聘永遠是個難題，找不到合適的人！沒有合適的渠道！浪費大量人力，物力，財力。專業(yè)的人做專業(yè)的事。4.降低用工風(fēng)險。企業(yè)不可能設(shè)立專業(yè)的工傷處理部門，外包公司因為面對的人員多，所以渠道廣，所以能快速，專業(yè)的處理工傷事故。企業(yè)安心用工，無后顧之憂。5.用工方式靈活。可在特殊的時期，迅速增大用工量。季節(jié)性用工結(jié)束，可遣返工人。6.降低招聘成本。需要一個人和外包公司對接好就能解決用工問題。7.解決事業(yè)單位編制不足問題。用工單位可以通過使用較低工資的勞務(wù)派遣型勞動者降低工資成本。物流派遣哪家正規(guī)

派遣可以進行一對一的服務(wù)；物流派遣哪家正規(guī)

全職員工的待遇和外包員工不同：一是薪酬福利，一般而言外包員工的薪酬福利是遠低于正式員工的；其實甲方公司之所以使用外包人員主要是考慮到成本問題，如果要直招員工薪資之外還有五險一金和公司福利等。二是職業(yè)發(fā)展，外包員工的職業(yè)發(fā)展很快會遇到瓶頸，因為有非重點崗位會外包，這類崗位缺乏長期發(fā)展的空間；如果在甲方直接工作，有成績或者呆的年限夠長都回有相應(yīng)的回報。可是作為外包員工這些都是享受不到的。三是工作穩(wěn)定性，外包是靈活用工的一種，意味著公司一旦需要裁員，首先考慮的是外包員工。物流派遣哪家正規(guī)