一、渠道有哪些首先我們要明確什么是渠道，我的定義是所有能帶來用戶的地方都叫渠道。比如線上的淘寶、京東、拼多多、社群團(tuán)購、微商、應(yīng)用商店、蘋果商城等等，線下的商超、地推、便利店、無人店等等。能帶來用戶的地方有很多，正規(guī)的、偏門的雜七雜八。我之前做的一款產(chǎn)品在推廣時(shí)，批用戶來自百度貼吧，對(duì)我來講，百度貼吧就是一個(gè)渠道，要不要作為重點(diǎn)去運(yùn)營，就看投入產(chǎn)出比了。我們要有個(gè)認(rèn)知，渠道的數(shù)量超出我們的想象，拿電商產(chǎn)品來講，有的公司以為上了淘寶、京東就完事了，你看看別人做的好的公司，像完美日記，光是品宣中曝光的重點(diǎn)維護(hù)渠道就有12個(gè)，更不要說那些排不上號(hào)，但也有在運(yùn)營的海量小渠道。量這東西，多多益善，沒有哪個(gè)公司會(huì)嫌用戶多，怎么獲得大量的用戶呢？多鋪渠道。助企網(wǎng)絡(luò)信息流推廣，幫您準(zhǔn)確打造互聯(lián)網(wǎng)品牌。一站式營銷推廣套餐

從運(yùn)營者角度來說，我們要研究目標(biāo)用戶，找出他們實(shí)際如何來評(píng)價(jià)方案，如果知道評(píng)價(jià)過程，就可以采取措施來影響用戶的選擇。（4）決策購買用戶在收集信息，并對(duì)其做出評(píng)價(jià)后就初步形成了購買意向。是不是用戶完成購買意向后就萬事大吉了呢？并不是。用戶做出購買決策后往往會(huì)受諸多因素影響。如不可預(yù)料的諸多因素，其中有可控因素，不可控因素。例如：我們已經(jīng)決定某家湘菜館吃飯，但是手機(jī)鈴聲一響，家人打電話說飯已經(jīng)做好了，這是不可控因素。如果到了飯店，服務(wù)員冷漠臉說先排隊(duì)吧，晾在一邊自己忙去了，這時(shí)用戶可能改變自己的決定。這類因素我們定義為可控因素。網(wǎng)站推廣中，因?yàn)榭头?wù)質(zhì)量不夠，引起跳單的情況太常見了。購買意向不意味購買，運(yùn)營人員需要降低阻礙用戶購買的影響（如可控因素）。（5）購買后行為購買后行為的重點(diǎn)是建立客戶滿意度，提高重復(fù)購買率。一站式營銷推廣套餐百余種營銷活動(dòng)插件，提高粉絲活躍度，實(shí)現(xiàn)高引流。

隨著時(shí)代的變化，營銷方式也會(huì)進(jìn)行每個(gè)階段的更新?lián)Q代，但是不管營銷的方式如何變幻，營銷的對(duì)象始終沒有變化，始終是以“人”為中心的。在營銷3.0時(shí)代，比較大的不同在于，企業(yè)重新審視消費(fèi)者是具有思想、心靈和精神的完整人類個(gè)體，用戶的參與度變得越來越高。即產(chǎn)品不只是單單反映品牌故事、服務(wù)，必須反映消費(fèi)者價(jià)值觀，服務(wù)不只是單單按照話術(shù)來進(jìn)行，將“顧客是上帝”的理念更加完美地實(shí)踐，不再把顧客當(dāng)成巨嬰來看待，抱著一種單純的服務(wù)心理，而是把顧客當(dāng)成自己這個(gè)行業(yè)的學(xué)生，抱著一種教育者的心態(tài)。在5G的大環(huán)境下，品牌的定位要?jiǎng)e與傳統(tǒng)營銷時(shí)代的品牌定位，品牌應(yīng)該塑造鮮明的、獨(dú)特的、與眾不同的品牌定位，在品牌同質(zhì)化的背景中努力做好產(chǎn)品，經(jīng)營好品牌的人設(shè)。

三、渠道的紅利在我的理解里，渠道分兩種，老渠道和新渠道。老渠道的好處是流量和玩法穩(wěn)定，缺點(diǎn)是獲客成本高。新渠道的好處是獲客成本低，缺點(diǎn)是玩法不透明，流量能不能起來還是未知。從可控的角度來看，老渠道是優(yōu)先。從機(jī)會(huì)角度來看，新渠道是優(yōu)先。尤其對(duì)于中小企業(yè)，沒有多少錢去砸廣告，天天想著0成本獲取1000萬用戶，有可能嗎？當(dāng)然沒可能了。刷1000萬僵尸粉還需要幾千塊錢呢，更何況要真實(shí)的用戶。1000萬用戶沒有，一兩千的用戶新平臺(tái)還是有的，運(yùn)氣好點(diǎn)，實(shí)力強(qiáng)點(diǎn)，從新平臺(tái)搞到一兩萬用戶，成本做到成熟平臺(tái)的十分之一。如果運(yùn)氣更好點(diǎn)，比如踩中了小紅書崛起紅利的完美日記，一不小心締造出100億的大企業(yè)都有可能。所以，千萬不要瞧不上新渠道。我每天也在關(guān)注著新的渠道，因?yàn)槲抑肋@里面是有機(jī)會(huì)的，有可能誕生出類似小米這樣的品牌。三只松鼠也說過，如果給同樣的錢，再造一個(gè)三只松鼠會(huì)很難，錯(cuò)過了，就沒有機(jī)會(huì)了。現(xiàn)在有紅利的渠道是抖音和快手，這個(gè)紅利指的是品牌誕生的紅利，不是內(nèi)容的紅利。做內(nèi)容，短視頻平臺(tái)已經(jīng)沒有機(jī)會(huì)了，當(dāng)然也不，如果有超乎常人的水平也是可以的。短視頻代運(yùn)營服務(wù)提供商，為企業(yè)量身定制短視頻運(yùn)營解決方案。

而實(shí)體店，做推廣要緊的是把店名和店址留下來，我見過很多自發(fā)安利店鋪的號(hào)主，發(fā)圖不留址，其他人就在評(píng)論里問：介是哪里吖？介個(gè)店子是嘛名字吶？遇到我這樣精明的推廣**，會(huì)在別人的推文底下留我推廣的店鋪名，是不是很機(jī)智。小紅書只是千百個(gè)渠道里面的一個(gè)，不同的渠道對(duì)應(yīng)不同的用戶。我們熟知的抖音、快手，這種大眾的渠道，大家都在里面捕魚，效果會(huì)越來越弱。反之，那種垂直類的母嬰、社交、分享類的APP，量級(jí)雖然不大，但是轉(zhuǎn)化率高的嚇人，價(jià)格也比較低?；?0萬投一個(gè)抖音大網(wǎng)紅，效果不及花5萬投100個(gè)垂直渠道的小KOC。為什么明明知道第二種效果好，大家依然會(huì)傾向于第一種呢？省事唄！老板如果看到這里，估計(jì)有種萬箭穿心的感覺吧。上海非達(dá)文化傳播是專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù)公司。一站式營銷推廣套餐

覆蓋百度推廣所涉及的前沿動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品介紹、解決方案。一站式營銷推廣套餐

5G時(shí)代的帶來，信息時(shí)代會(huì)演變?yōu)樾畔⒎簽E時(shí)代、信息碎片時(shí)代。只有清晰的品牌特性才能將自身品牌與其他品牌明顯區(qū)分開來，品牌要善于發(fā)展自身突出的差異點(diǎn)，并且這個(gè)差異點(diǎn)是要能吸引用戶持續(xù)關(guān)注的差異點(diǎn)。這樣就可以形成品牌的差異化，在品牌同質(zhì)化的海洋中“翻江倒?！?。5G時(shí)代的占領(lǐng)用戶，簡(jiǎn)而言之，就是理解消費(fèi)者是“高級(jí)動(dòng)物”的概論，如果服務(wù)好“高級(jí)動(dòng)物”，就可以在信息的大環(huán)境下快速占領(lǐng)用戶心智。無論時(shí)代怎樣變幻，營銷都是基于對(duì)人性的洞察。一站式營銷推廣套餐